打造高绩效团队 - 火箭模型

课程介绍：打造高绩效团队的“火箭模型”内训课程

课程名称与概述

课程名称：《领航未来：基于“火箭模型”的高绩效团队构建》

课程概述：
在快速变化的商业环境中，构建一支高效、协作且持续成长的高绩效团队是企业成功的关键。本课程以创新的“火箭模型”为核心框架，融合目标设定、领导力发展及团队动力学等关键要素，旨在帮助领导者掌握先进的管理理念与实操技巧，引领团队突破瓶颈，实现业绩飞跃。通过系统学习与实践，参与者将能够构建出既严格又充满关爱的团队文化，激发团队潜能，共同驶向成功的彼岸。

课程内容与大纲

一、设定目标：精准导航，共赴愿景

• 目标设定的5个原则：解析高效目标设定的核心要素，确保目标既具挑战性又可实现。

• 5原则 vs. SMART目标：对比分析，理解不同目标设定方法的优劣，灵活应用于不同场景。

• CLEAR目标原则：深入探讨CLEAR（具体、可衡量、可达成、相关性、时限性、情感共鸣）原则，强调目标设定中的情感连接与激励作用。

• CLEAR目标原则用于领导力：学习如何将CLEAR原则融入领导力实践，激发团队成员内在动力，共同追求卓越。

二、严格&爱领导力：刚柔并济，引领变革

• 什么是严格&爱领导力：定义并阐述这一领导风格的内涵与价值，强调在严格标准与人文关怀之间的平衡。

• 实施严格&爱：通过案例分析与实战演练，学习如何在团队管理中有效运用严格与爱的策略。

• 制定高标准，但有充分的理由：教授如何设定清晰、合理的高标准，并通过有效沟通赢得团队认同。

• 直接了解每个团队成员：强调个性化关怀，建立深厚的人际连接，促进团队凝聚力。

• 言行一致，将错误转化为学习机会：展示如何通过自身行为树立榜样，鼓励团队成员从失败中学习成长。

• 让员工承担责任：培养团队成员的责任感与自主性，推动团队自我驱动发展。

三、火箭模型：全面升级，加速前行

• 背景与使命：明确团队存在的意义与长远目标，激发团队使命感。

• 人才选拔与培养：探讨如何吸引并留住顶尖人才，构建多元化、高绩效的团队结构。

• 行为标准与参与认可：建立明确的行为准则，通过正向激励促进团队正向行为，增强团队归属感。

• 资源配置与勇气激发：优化资源配置，鼓励团队成员勇于尝试，敢于创新。

• 结果导向与持续改进：以结果为导向，建立反馈机制，持续推动团队与个人成长。

适用对象

• 企业中高层管理者

• 团队负责人

• 渴望提升团队效能的领导者

教学方法与互动形式

• 理论讲授：结合最新管理理论，深入浅出地讲解“火箭模型”及其应用。

• 案例分析：精选国内外成功与失败案例，引导学员深入剖析，汲取经验教训。

• 小组讨论：分组讨论特定议题，鼓励学员分享见解，促进思维碰撞。

• 角色扮演：模拟真实管理场景，让学员在实战中体验领导力挑战与解决方案。

• 自我反思与行动计划：引导学员进行自我评估，制定个人及团队改进计划。

预期收益

• 掌握高效目标设定的原则与方法，提升团队目标达成率。

• 精通严格&爱领导力，构建既高效又和谐的团队氛围。

• 深入理解“火箭模型”，全面升级团队管理体系。

• 增强团队凝聚力与执行力，推动团队业绩持续增长。

• 提升个人领导力与团队管理能力，为职业生涯发展奠定坚实基础。